ПАТЕНТНОЕ БЮРО
Игра для развития креативности
Легкий способ развить нестандартное мышление, внедрить привычку постоянных улучшений, изучить методику латеральное мышление и латеральный маркетинг.
Патентное бюро — это
Ознакомление
Знакомство с одной самых проверенных временем механик креативного мышления и навык ее применения на практике.
Клиентоориентированность
Игра как способ научиться слышать клиента и делать продукт под свою целевую аудиторию.
Генерация идей
Уже в процессе первой игры участники придумывают больше идей за один и тот же промежуток времени. Это можно отследить и оцифровать в ходе игры.
Тренинг
Тренировать креативность можно только в процессе. С каждым раундом идеи становятся все более необычными.
компаний используют механику в планировании
только
0.1%
Знаменитые «20 процентов рабочего времени» Google.
В Google действует так называемая «программа 20 процентов». Она означает, что инженерам позволено тратить до 20 процентов рабочего времени на интересные им проекты, которые не входят в их рабочие обязанности. Наиболее успешный проект, возникший в рамках этих «20 процентов» — почта Gmail.
В Google действует так называемая «программа 20 процентов». Она означает, что инженерам позволено тратить до 20 процентов рабочего времени на интересные им проекты, которые не входят в их рабочие обязанности. Наиболее успешный проект, возникший в рамках этих «20 процентов» — почта Gmail.
Креативность в планировании
ЭТАПЫ ИГРЫ:
Подготовительный этап
Собрание команды, определение командных ролей (ведущий рассказывает про роли, участники говорят какая роль для них комфортна и происходит распределение ролей). Ведущий рассказывает теорию про латеральное мышление и латеральные сдвиги. Участники выбирают карту эмпатии персонажа, для которого они будут будут разрабатывать продукт или его усовершенствование. Участники знакомятся с инструментом «„карта эмпатии“» и обсуждают потребности предлагаемого персонажа.
Собрание команды, определение командных ролей (ведущий рассказывает про роли, участники говорят какая роль для них комфортна и происходит распределение ролей). Ведущий рассказывает теорию про латеральное мышление и латеральные сдвиги. Участники выбирают карту эмпатии персонажа, для которого они будут будут разрабатывать продукт или его усовершенствование. Участники знакомятся с инструментом «„карта эмпатии“» и обсуждают потребности предлагаемого персонажа.
Знакомство
Генерация разрывов
Приземление идей
Разработка идеи
и прототип
и прототип
Игровой процесс
Ведущий формулирует 2 фазы, в одной из которых происходит генерация идей, во второй их приземление — участники адаптируют идеи к бизнес-реальности с учетом потребностей целевой аудитории. В конце каждого раунда участники вносят количество сгенерированных и приземленных идей, ведущий отслеживает общую эффективность генерации идей по специальной формуле (количество сгенерированных и приземленных идей в минуту, позволяя участникам отслеживать рост собственной креативности).
Ведущий формулирует 2 фазы, в одной из которых происходит генерация идей, во второй их приземление — участники адаптируют идеи к бизнес-реальности с учетом потребностей целевой аудитории. В конце каждого раунда участники вносят количество сгенерированных и приземленных идей, ведущий отслеживает общую эффективность генерации идей по специальной формуле (количество сгенерированных и приземленных идей в минуту, позволяя участникам отслеживать рост собственной креативности).
Заявка на игру "Патентное бюро"
Введите ваши контактные данные.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
ШТУКИ НА ЧЕЛОВЕКА
РАУНД 1
РАУНД 2
РАУНД 3
РАУНД 5
РАУНД 4
Финальный этап — Внедрение
Участники выбирают одну идею, заполняют шаблон бизнес-плана и создают прототип продукта или услуги. Игра позволяет участникам видеть свой прогресс в беглости (показатель креативности мышления) генерации идей. В 2/3 случаев показатель беглости увеличивается более чем на 20 процентов уже за первую игру!
Участники выбирают одну идею, заполняют шаблон бизнес-плана и создают прототип продукта или услуги. Игра позволяет участникам видеть свой прогресс в беглости (показатель креативности мышления) генерации идей. В 2/3 случаев показатель беглости увеличивается более чем на 20 процентов уже за первую игру!
Шаблон бизнес-плана
Эта игра для вас, если:
- Вам нужен инструмент, который поможет сформировать в вашей команде привычку постоянных улучшений.
- Нужны инструменты для выхода за привычные рамки мышления и в любой момент умение генерировать новые идеи в соответствии с четким запросом.
- Вам нужно генерировать большое количество идей при улучшении или производстве продукта.
- Взгляд замыливается, нет веры в свою креативность.
- Вы не знаете как усовершенствовать продукт с учетом потребностей вашей целевой аудитории.
Кому подойдет этот курс:
Кадровому
резерву
резерву
Начинающим
руководителям
руководителям
Опытным
руководителям
руководителям
Нина Петухова
Эксперт проекта
— Партнер и креативный директор Лаборатории образовательных решений «UCreativeLAB»;
— Бизнес-тренер;
— Тренер тренеров;
— Геймдизайнер;
— руководитель студии бизнес-игр «ПРОСТОМОЩНО»;
— Фасилитатор;
— Экс-руководитель отдела обучения региональной сети ООО «2ГИС»;
— НГУ- магистр математики;
— НГУ Преподаватель Президентской программы.
— Бизнес-тренер;
— Тренер тренеров;
— Геймдизайнер;
— руководитель студии бизнес-игр «ПРОСТОМОЩНО»;
— Фасилитатор;
— Экс-руководитель отдела обучения региональной сети ООО «2ГИС»;
— НГУ- магистр математики;
— НГУ Преподаватель Президентской программы.
Екатерина Гундерина
Эксперт проекта
— Управляющий партнер Лаборатории образовательных решений «UCreativeLAB»;
— Эксперт по организации корпоративного обучения;
— Образовательный дизайнер;
— Фасилитатор командной креативности;
— Соавтор игры на развитие креативного мышления;
— НГУ Преподаватель Президентской программы.
— Эксперт по организации корпоративного обучения;
— Образовательный дизайнер;
— Фасилитатор командной креативности;
— Соавтор игры на развитие креативного мышления;
— НГУ Преподаватель Президентской программы.