Развитие креативного мышления руководителей
16 часов
Тест-драйв курса
Оставьте заявку на пробное занятие
компаний используют на регулярной основе специальные технологии для организации командной креативности, создания корпоративной среды инновационного мышления. Креативность вошла в топ 3 компетенций 21 века.
МЕНЕЕ 1 %
ЧТО ВАС ЖДЕТ?
Навыки, которые получат участники позволят не только самостоятельно, но и со своими командами:
проводить креативные сессии
мозговые штурмы
разрабатывать сценарии сессий под актуальный запрос бизнеса

Это может быть создание максимального количества решений бизнес-задачи, генерация гипотез по новым продуктам, мозговые штурмы по улучшению текущих бизнес-процессов и внутренних коммуникаций и многое другое.
ПРОГРАММА КУРСА

1. Выявление вербальных и невербальных способов снижать и поднимать энергию креативного процесса, снятие барьеров на высказывание нестандартных идей, и на доверие в группе.

2. Правила, создающие креативную атмосферу в группе.

3. Что такое креативное мышление, его ценности, условия для выхода за рамки стандартного «коридора мышления», создания принципиально новых идей.

4. Роль критика (как давать конструктивную обратную связь, поддерживать открытость и проактивность). Ценность открытых вопросов.

5. Методика «Латеральное мышление» Эдварда де Боно.

6. Практика по методике «Латеральное мышление»
ДЕНЬ 1

1. Выявление вербальных и невербальных способов снижать и поднимать энергию креативного процесса, снятие барьеров на высказывание нестандартных идей, и на доверие в группе.

2. Правила, создающие креативную атмосферу в группе.

3. Что такое креативное мышление, его ценности, условия для выхода за рамки стандартного «коридора мышления», создания принципиально новых идей.

4. Роль критика (как давать конструктивную обратную связь, поддерживать открытость и проактивность). Ценность открытых вопросов.

5. Методика «Латеральное мышление» Эдварда де Боно.

6. Практика по методике «Латеральное мышление»
ДЕНЬ 2
1. Обогащение алгоритма латерального мышления методикой "SCAMPER".

2. Практика по методике SCAMPER.

3. Инструменту «Антимозговой штурм».

4. Практика «Антимозговой штурм».

5. Выбор кейсов, деление на группы (участники в минигруппах создают сценарий сессии из всех полученных на тренинге инструментов).

6.Участники проводят отрывок креативной сессии по своему сценарию для другой минигруппы.