дизайн-мышление
Экспертная команда Лаборатории образовательных решений "UCreativeLAB" создаст индивидуальную программу для вашей компании по освоению метода дизайн-мышления и применению его в самых разных областях.
КАКИЕ БЫВАЮТ СЕССИИ?
Командные
Сессии, посвященные взаимодействию внутри команды, выработке правил и норм, создания командной метафоры и ценностей, проработке вопросов коммуникации внутри команды.
Стратегические
Разработка долгосрочных или масштабных планов, выработка важных целей, корректировка или создание стратегии.
Тактические
Проработка или корректировка имеющегося плана действий, декомпозиция большой цели на уровне регионов\команд\департаментов.
Креативные
Сессии для тех, кому нужно создать что-то новое: создать уникальный продукт, отстроиться от конкурентов, разработать или изменить бизнес-процесс, придумать необычный продукт\услугу (например, выработать концепт event'а).
ЗАЧЕМ ПРОВОДИТЬ КОМАНДНЫЕ СЕССИИ?
Договоренности выполняются, если сотрудники чувствуют свою включенность, сопричастность задаче.
На командной сессии они станут соавторами и совладельцами цели. Возможность услышать мнение каждого.
На обычном совещании лучше слышно участника с самым громким голосом, но не факт, что его идеи самые лучшие.
Использование визуальных шаблонов и структурированного обсуждения в мини-группах позволяет учесть все мнения и найти самые яркие идеи.
КАК ПРОХОДИТ СЕССИЯ?
1
Интервьюирование
Снятие запроса,
интервью с ключевыми участниками сессии.
2
Пишем сценарий
Создание сценария сессии, позволяющего достигнуть заданной цели обсуждения.
3
Проводим сессию
Проведение фасилитационной сессии по утвержденному сценарию. После сессии всем участникам организатор отправляет фото, тексты их работы, доступ к общим доскам.
4
Подводим итоги
Обсуждение итогов сессии, ведущий дает рекомендации.
5
Модерация
По договоренности: модерация сессии поддержки (когда команда регулярно встречается и обсуждает прогресс по достижению цели) или обучает этому одного из участников.
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ
Стратегическая сессия
Основная цель :
Глобальная цель.

— Выработать долгосрочную цель и план реализации;
— Проанализировать глобальные тенденции;
— Выработать стратегию;

Когда проводить:

— В период глобального изменения рынка, окружающей среды;
— Нет единого понимания ключевой цели на период;
— Нет миссии\ценности, которые бы объединяли команду;
— Есть несколько стратегий развития, не ясно, какую выбрать как основную.

Тактическая сессия
Основная цель:
Цель на период и план.

— Скорректировать долгосрочную стратегию\цель с учетом изменения рынка\ окружающей среды ;
— Декомпозировать глобальную цель (например, стать № 1 в регионе) на оцифрованную цель ближайшего периода;
— Выработать план достижения с ответственными.

Когда проводить:

— Есть глобальная цель, но что делать сейчас для её достижения не понятно;
— Цель остается прежней, но рынок так поменялся, что старыми методами её достигнуть нельзя;
— Есть цель и стратегия компании, но что делать конкретному подразделению непонятно;
— Нужен план (РОАД-МАП) с ответственными за ключевые проекты.

Командная сессия
Основная цель:
Командные договоренности.

— Создать работающие командные договоренности или скорректировать существующие с учетом текущих конфликтов и недопониманий;
— Создать артефакты (метафоры, миссию, ценности и т. п.) команды для сплочения.

Когда проводить:

—Есть конфликты и недопонимания в команде;
— Договоренности постоянно нарушаются;
— Команда разобщена, нет объединяющей идеи (кто в лес, кто по дрова);
— Есть проблема в коммуникации (не слышат\не понимают друг друга);
— Важно договориться перед ответственным проектом о способах коммуникации, командных, ролях.

Креативная сессия
Основная цель:
Новые идеи и продукты.

— Разработать новые продукты\услуги\процессы или доработать старые так, чтобы отстроится от рынка.

Когда проводить:

— Требуется быстро создать новый продукт\ услугу;
— На красных рынках, где сложно отстроится, найти новую нишу
— Нет понимания, почему продукт менее успешен, чем планировалось;
— Нет понимания чего хочет клиент;
— Нужные новые идеи, но уже испробовали все;
— Нужно создать много идей для дальнейшего тестирования.
Продолжительность
Стратегическая
8 -16 часов
Тактическая
6-12 часов (зависит от проработанности глобальной цели))
Командная
4-8 часов
Креативная
2-8 часов (идеи)
От 16 часов (полная разработка)
ОНЛАЙН - ВОЗМОЖНОСТИ
Все основные активности привычных командных сессий реализованы онлайн:
Возможность работать
в мини-группах, легко переключаться между сольным, групповым и всеобщим обсуждением.
Возможность
фиксировать и визуально структурировать мнения всех участников.
Возможность создания визуальных метафор, командных рисунков.
Использование актуальных шаблонов визуализации.
Крупные распределенные компании и IT-команды давно перешли на онлайн мозговые штурмы и обсуждения.
Мы работаем в сервисах Miro, Padlet, Mind Meister, Jamboard, чтобы максимально использовать все преимущества онлайн.
Кому подойдет этот курс:
Кадровому
резерву
Начинающим
руководителям
Опытным
руководителям
Нина Петухова
Эксперт проекта
— Партнер и креативный директор Лаборатории образовательных решений «UCreativeLAB»;
— Бизнес-тренер;
— Тренер тренеров;
— Геймдизайнер;
— руководитель студии бизнес-игр «ПРОСТОМОЩНО»;
— Фасилитатор;
— Экс-руководитель отдела обучения региональной сети ООО «2ГИС»;
— НГУ- магистр математики;
— НГУ Преподаватель Президентской программы.
Екатерина Гундерина
Эксперт проекта
— Управляющий партнер Лаборатории образовательных решений «UCreativeLAB»;
— Эксперт по организации корпоративного обучения;
 — Образовательный дизайнер;
 — Фасилитатор командной креативности;
 — Соавтор игры на развитие креативного мышления;
 — НГУ Преподаватель Президентской программы.
Мне нужна командная сессия
Введите ваши контактные данные.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Made on
Tilda