«Траектория профессионального самообучения»


Онлайн-курс по принципам самостоятельного и непрерывного профессионального обучения.

Результат - проактивные сотрудники, которые умеют создавать свой план развития с учетом целей компании и достигать результата.


Корпоративный онлайн-курс
Онлайн-курс

✔ Курс создан по принципам хьютагогического дизайна с применением коучинговых инструментов;

✔включает авторский инструмент - канву самообучения (на базе инструмента TRELLO), которая по запросу адаптируется под цели и специфику компании;

✔ Нет привязки к месту – занимайтесь, где угодно;

✔ выбирайте удобную для вас форму подачи материала: аудио, видео, текст и даже мультипликационную;
6 недель обучения

✔ 8 двухчасовых онлайн-встреч


✔ Выбирайте удобную для вас форму подачи материала: аудио, видео, текст и даже мультипликационную;

✔ Курс позволяет правильно и грамотно рассчитать ваше время и учиться удобно и легко;

✔ Применение модели SSDL в проектировании курса дает участникам первый опыт перехода от традиционного подхода к обучению самостоятельному.



Проектный подход

✔ Проектный подход - участники начинают работать над своими целями и задачами в профессиональном обучении с первого модуля и получают первые результаты к завершению курса, защищают проект.


»
Что отличает компанию, которая комфортно чувствует себя в мире постоянных изменений, непрерывно растет и развивается?

Саморазвивающиеся и проактивные сотрудники, которые взяли ответственность за свое профессиональное развитие.

Актуальная аналитика отчета "The Future Jobs Report 2020" показала, что умение учиться и проектировать свою стратегию развития - один из основных навыков, необходимых не только для сотрудников российских компаний, но и для большинства стран мира в условиях неопределенности и постоянных изменений.
Почему самообучение?
Оставить заявку
Первый признак — это потеря мотивации сотрудниками, то есть в коллективе создается обстановка, которая не побуждает к самообучению.

КАК УЗНАТЬ, ЧТО КОМПАНИИ ТРЕБУЕТСЯ КУРС ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ САМООБУЧЕНИЮ СОТРУДНИКОВ?

ПОТЕРЯ МОТИВАЦИИ
СОТРУДНИКИ НЕ УМЕЮТ УЧИТЬСЯ
Нет целей в обучении и контроля прогресса
Сотрудники не знают какие навыки развивать
Сотрудники не используют учебные ресурсы и среду компании, не успевают учиться

Курс даст сотрудникам навыки:
  • 1
    Разработки своего личного плана действий при столкновении с новой профессиональной задачей или проектировании карьерного роста;
  • 2
    Постановки целей в своем обучении и контроля прогресс;
  • 3
    Правильной приоритизации, выбора темы и возможности обучения исходя из главной цели;
  • 4
    Оценки и анализа уровня своей экспертизы и выявления зоны роста, недостающих компетенций;
  • 5
    Создания высокой внутренней мотивации на обучение, а также сформирует привычку учиться;
  • 6
    Эффективного обучения;
  • 7
    Создания индивидуальной траектории и среды обучения, выбора ее элементов и источников получения новых навыков и компетенций;
  • 8
    Проектирования процесса самообучения;
  • 9
    Сохранения мотивации и дисциплины на пути достижения образовательной цели.
Основные темы курса:
- Ценность самообучения
- Как учатся взрослые
- Компетенции и навыки
- Колесо компетенций
- Хорошо сформулированный результат (ХСР)
- Личная и профессиональная цель
- Как добавить цели эмоций
Нина Петухова
Эксперт проекта
— Партнер и креативный директор Лаборатории образовательных решений «UCreativeLAB»;
— Бизнес-тренер;
— Тренер тренеров;
 — Геймдизайнер;
 — руководитель студии бизнес-игр «ПРОСТОМОЩНО»;
 — Фасилитатор;
 — Экс-руководитель отдела обучения региональной сети ООО «2ГИС»;
 — НГУ- магистр математики;
 — НГУ Преподаватель Президентской программы.
Екатерина Гундерина
Эксперт проекта
— Управляющий партнер Лаборатории образовательных решений "UCreativeLAB";
— Эксперт по организации корпоративного обучения;
— Образовательный дизайнер;
— Фасилитатор командной креативности;
— Соавтор игры на развитие креативного мышления;
— НГУ Преподаватель Президентской программы.
ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
ПРОВЕДЕНИЕ БАЗОВОГО КУРСА
Авторы курса обучают команду компании (до 25 человек) на внешней образовательной платформе.
АДАПТАЦИЯ КУРСА ПОД КОМПАНИЮ И ПРОВЕДЕНИЕ
Экспресс-аудит системы обучения и менеджмента знаний, снятие запроса на курс у основного заказчика и адаптация программы (не более 30 процентов материала)
Авторы курса обучают команду компании (до 25 человек) на внешней образовательной платформе
АДАПТАЦИЯ, ПЕРЕДАЧА ПРОГРАММЫ КОМПАНИИ, МАСШТАБИРОВАНИЕ НА ВСЕХ СОТРУДНИКОВ
Экспресс-аудит системы обучения и менеджмента знаний, снятие запроса на курс у основного заказчика, серия интервью с сотрудниками и адаптация программы (не более 30 процентов материала)
Авторы курса обучают команду тренеров или руководителей компании, передают программу и материалы компании без права передачи на внешний рынок.
Материалы загружаются на внутреннюю образовательную платформу компании.
Оставить заявку
ОТКРЫВАЕТСЯ ЧАСТЬ МАТЕРИАЛА НА САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ
ИЗУЧЕНИЕ
РАБОТА С КАНВОЙ САМООБУЧЕНИЯ
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ
РАБОТА И ОБСУЖДЕНИЕ В ЧАТЕ
СЦЕНАРИЙ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ
ОНЛАЙН-ВСТРЕЧА С ОТВЕТАМИ НА ВОПРОСЫ
AGILE-ПЛАНИРОВАНИЕ И РАБОТА ПО УЧЕБНЫМ СПРИНТАМ, РЕФЛЕКСИЯ
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:
  • Каждый участник сам управляет своими целями и мотивацией в профессиональном обучении;
  • Умеет бизнес-задачу декомпозировать до компетенций и навыков, выбрать ключевые для развития;
  • Знает как эффективно учиться именно ему и как планировать обучение так, чтобы достигать результата;
  • Уже в процессе курса прошел первый учебный спринт по своей траектории профессионального самообучения.
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
ПРОВЕДЕНИЕ БАЗОВОГО КУРСА (ГРУППА ДО 25 ЧЕЛОВЕК)
₽210 000
Оставить заявку
АДАПТАЦИЯ И ПЕРЕДАЧА КОРПОРАТИВНОГО КУРСА
ОТ ₽250000
Оставить заявку